Projektstyrningsmodell

Den här artikeln behöver källhänvisningar för att kunna verifieras. (2016-06) Åtgärda genom att lägga till pålitliga källor (gärna som fotnoter). Uppgifter utan källhänvisning kan ifrågasättas och tas bort utan att det behöver diskuteras på diskussionssidan.

En projektstyrningsmodell är en modell av det arbete som skall försiggå inom ett projekt, inriktat mot konkreta lösningar i syfte att bryta ner, strukturera, förutsäga och tidsbestämma skeendet i ett projekt.

De första projektstyrningsmodellerna utvecklades av USA:s försvarsdepartement under det kalla kriget, i synnerhet efter sputnikkrisen. Målet med modellerna var att uppnå hög styrbarhet, kontroll, planering och utvärdering av stora försvarsprojekt. (Se även projektstyrning för mer historik.)

Projektstyrningsmodeller introducerades i Sverige genom försvaret som inspirerats av PERT och WBS. Numera är modellerna med dess olika avynglade derivat mycket populära även inom näringslivet.

Kända projektstyrningsmodeller

• Prince2 Den internationellt sett största projektstyrningsmodellen
• PERT Är en metod för att göra tidsbedömningar i projekt.
• Team Software Process (TSP)
• PROPS
• PPS - Praktisk Projektstyrning, en projektstyrningsmodell skapad av Tieto
• XLPM - Projektmetodik skapad av Semcon som innefattar stöd för uppdrag-, projekt-, program- och portföljstyrning.

Se även

• Projektstyrning
• Projekt
• CMM